Последние новости

01.07.2019
Каждая отрасль, компания отличаются своими эффективными методами...
07.06.2019
Потребность изучения английского языка может возникнуть у...
03.05.2019
Выбор биржи статей является актуальным, как для начинающих...
27.03.2019
Абакус – это древние счеты, используемые в ментальной арифметике...

Статьи

Прежде всего, важно знать, что процесс получения такого вида документа может...
Английский язык – язык международный, поэтому разговаривая на нем, вы можете...
Знание английского языка открывает перед человеком новые перспективы в...

Реклама

делопроизводство - Урок 23. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В РАБОТЕ ОФИСА - 271 - читать

Страница: 
271

делопроизводство читать Урок 23. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В РАБОТЕ ОФИСА 271

А что делать, если инструкции, полученные Вами от руководителя, оказываются неверными? В этом случае Вы должны принять меры, чтобы как можно скорее решить этот вопрос. Пожалуйста, подумайте над следующими двумя ситуациями:

100000000000004B0000004E7951D4B0.png

Вопросы для обдумывания:

Попробуйте найти выход из ситуаций, когда инструкции руководителя вдруг оказались неверными.

  • Сверяя время, дату и место встречи, Вы обнаружили, что руководитель просит организовать встречу 10 сентября, в среду, тогда как на самом деле среда — это 11 сентября.

  • Ваш руководитель написал несколько писем и попросил Вас их отпечатать. Набирая текст, Вы заметили, что в нем есть некоторые орфографические и грамматические ошибки.

Что если оба эти случая произойдут в Вашей реальной жизни?

Предлагаемые ответы:

  • Если руководитель просит о встрече, но дата, которую он предлагает или день недели, указаны неверно, Вы должны сначала свериться с ежедневником, чтобы выяснить, не является ли 10 сентября занятым днем. Если день, согласно ежедневнику, свободен, Вы можете внести туда пометку о запланированной встрече. Если же этот день занят, Вы должны обсудить с руководителем другую возможную дату и связаться с теми, кто должен присутствовать на встрече, чтобы согласовать с ними наиболее удобное время. Первоначальное назначение встречи можно изменить, и чем раньше, — тем проще это сделать. Но помните: чем важнее встреча, тем менее желательно менять в ней что-либо.

  • Если Вы твердо уверены, что Ваш руководитель допустил некоторые орфографические и грамматические ошибки в составленном им письме, Вы должны сами исправить их, не обращаясь при этом к руководителю, чтобы не смущать его.

Из вышесказанного понятно, что необходимо делать, если вдруг оказалось, что полученные от начальства указания неверны. Главное — никогда не следует пускать это на самотек, не обращая на данный факт никакого внимания. Наоборот, постарайтесь своевременно решить возникшую проблему, и тогда Вы избежите еще более серьезных последствий.

  • Учет и оценка производительности труда сотрудников

Многие организации уделяют большое внимание учету и оценке производительности труда сотрудников, потому что знают — высокая производительность труда персонала является залогом успеха деятельности всей фирмы.

Существуют три основных фактора, влияющих на производительность труда сотрудников:

- индивидуальные способности;

- мотивация к хорошей работе;

- личные качества.

У каждого человека эти факторы разные и их необходимо учитывать, чтобы установить эффективные взаимоотношения между отдельными членами коллектива.

Оценка производительности труда сотрудников также должна происходить с учетом всех трех факторов.

Причины этого заключаются в следующем:

- Всегда есть резервы повышения производительности труда.

- Возможны улучшения взаимоотношений между менеджером и персоналом, поскольку тогда они смогут откровенно обсуждать возникающие проблемы и конфликты.